『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

自分の「趣味」も仲間との関係性をつくるための重要な「要素」です!

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人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1094

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

今日は

所属している会の皆さんと

スキー・スノーボードに

行ってきました。

 

 

 

今年は

娘がスキーを始めたことで

よくゲレンデに行っていますが、

 

家族を連れていかずに

行ったのは今シーズン初。

 

 

もともと

一人でもよく滑りに

行ってましたから、

今日は久しぶりに昔にもどって

楽しむことができました。

 

 

年甲斐もなく

滑って、飛んで、擦って・・・・・・

 

 

もちろん

ケガしないことが最優先なので

昔よりは消極的でしたがあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

それでも

楽しすぎました!

 

 

 

やっぱり

自分の趣味に

没頭するというのは

いいもんですね!

 

 

 

さて、

今日は私の趣味的な

ネタになってしまいましたが・・・・

 

 

 

たまには

こういう内容もいいと

思っています。

 

 

 

なぜなら・・・・・

 

 

自己開示することで

人間関係は深まっていく

 

 

からです。

 

 

 

自分がどういう人間であるのか?

 

 

これが

相手に伝わるほどに

相手との心理的距離が

近づいていきます。

 

 

 

これは

自己開示の法則

言われています。

 

 

 

心理学者のアルトマンとテイラーは、

 

 

自己開示を通して

お互いに相手のことを

知ることにより相互の信頼が増し、

好意的な関係が形成される

 

 

と提唱しました。

 

 

さらに

 

自分の内なる部分を

相手に開示することで

相手も自己開示してくれるように

なります。

 

 

これを

自己開示の返報性

といいます。

 

 

 

お互いに

自己開示を繰り返していきながら

人間関係を深めていく。

 

 

 

これは

何も「趣味」とかだけを

開示するたけではありません。

 

 

 

仕事上の悩みや弱み

 

 

仕事にかける自分の想い

 

 

 

こういった

内なる言葉を仕事をしている仲間に

「開示」することで

 

周りにいる人も

あなたに共感して

あなたを助けようと

動いてくれるようになります。

 

 

 

カッコつけているだけじゃ「人間関係」はよくなりませんよ!

 

 

年初にも

似たようなことを

書いていました。

 

 

 

人間関係は

自己開示の繰り返しで

より深まっていくので、

 

日頃の仲間との

やり取りも重要ですね。

 

 

 

ちなみに

朝礼の場で、

これをやっている会社もあります。

 

 

仲間うちで

交代で1週間の出来事(内容はなんでもいいです)を

簡単にスピーチして

 

それに対して

みんながコメントを一言言う。

 

 

見た目には

何気ない会話です。

 

 

 

だけど

この会話の積み重ねが

いざというときにチームで

力を発揮できる「状態」を

創っていきます。

 

 

結局

いつものように

なっちゃいましたねあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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