人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８０３

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

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先週は

近々新たに事業を開始する方と

労務面で相談をしていました。

 

 

その中の相談のひとつに

 

 

 

 

 

 

こんなご相談がありました。

 

 

 

これに対しての

私の回答は・・・・・・

 

 

 

 

 

こんな

回答をさせていただきました。

 

 

 

 

これから事業を

はじめていくのであれば

自分で決めないといけないことが

山ほどでてきます。

 

 

 

判断に迷うことも

あるでしょう。

 

 

 

それでも

自分なりに仮説をたてて決定する。

 

 

 

経営は

これの繰り返しです。

 

 

 

経営者であれば

自分の決める選択に

責任を持たないといけない。

 

 

 

だからこそ

従業員に支払う給与についても

 

まずは

経営者の望む金額を

決めてくださいとお伝えしました。

 

 

 

そのうえで

その金額が事業計画に照らし合わせて

どうなのか？

 

 

ここは専門家として

アドバイスできる部分ですが、

 

 

 

それでも

最後は経営者が

決めないといけない！

 

 

決めることから

逃げてはいけない！

 

 

 

私は

そう思っています。

 

 

 

特に

労務面は

従業員を雇う以上、

必ずなにかしらの課題、問題が

でてきます。

 

 

 

労務のことなんて

全く分からない・・・・

 

 

 

と思っていても

それは従業員には通用しません。

 

 

 

経営者自身が

対応しないといけない時は

必ずきます。

 

 

 

でも

この経験が経営者を育てます。

 

 

 

 

 

 

なんでもそうですが、

人はやりながらじゃないと学べません。

 

 

苦労した経験

 

苦い思いをした経験

 

わからないながらも

調べた経験

 

 

こういった経験が

今の自分をもう一歩先へ

進めます！

 

 

だから

 

わからなくても

 

大変なことでも

 

 

まずは

 

 

自分で決めることを選択する！

 

 

 

これが

とても大事なことです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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さて、

経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

このセミナーは

自分がどういう前提の中で、

ものごとを見ているのか？

 

他人は

どういう前提の中で

ものごとを見ているのか？

 

これを

 

論理的に

 

かつ

 

目に見える形で

体感できるセミナーとなっています。

 

 

自分の中の

「前提」を知ることが

組織の中の人達の

 

マインドセットを

外向きに変えることにも

つながっていきます。

 

 

ご興味がある方は

ぜひセミナーお越しください。

 

 

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【ミッション】

１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

 

【経営理念（パッション）】

関わるすべての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

代表社員　初瀬川　達郎

〒910-0017

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