人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４２４

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

多様性のある

人々を同じ目的に向かわせるには

共通の〇〇を作る必要があります！

 

 

 

 

日曜日なので

ちょっとゆるネタで。

 

 

 

 

組織を

まとめるために

必要なものがあるの

知っていますか？

 

 

 

必要なもの？

 

 

 

 

それは・・・・・

 

 

 

 

共通の敵を作る！

 

 

 

これです。

 

 

 

 

打倒！〇〇！

 

 

 

 

どこかで

よく聞くフレーズですよね？

 

 

 

 

これを

掲げてる時って

どうでしょう？

 

 

 

組織のメンバーが

一致団結していないでしょうか？

 

 

 

なぜなら

共通の目的があるからです。

 

 

 

 

今回は目的が「敵」です。

 

 

 

 

「共通の敵」を

作るやり方は比較的簡単です。

 

 

 

 

 

打倒！〇〇！と

決めてしまえばいいだけですから。

 

 

 

 

だけど

これには欠点があります。

 

 

 

それは

敵がいなくなってしまった時です。

 

 

 

敵を倒すために

頑張ってきた。

 

 

 

そして倒した。

 

 

 

その後に待っているのは・・・・

 

 

 

そう、

共通の敵がいなくなってしまうと

一気に一体感を失ってしまう。

 

 

 

さらに上の敵がいれば

いいんですが、

頂点まで上り詰めてしまった時は

どうなるでしょう？

 

 

 

 

おそらく

今度は「崩壊」に向かうのでは

ないでしょうか？

 

 

 

組織のメンバーを

同じ目的に向かわせるために

共通の敵を作る。

 

 

 

これは

間違いではありません。

 

 

 

ただ、

敵がいなくなって時に

どうするのか？

 

 

ここに問題が

残ってしまいます。

 

 

 

でも、

実はもう一つ

組織をまとめる方法があります。

 

 

 

 

それは・・・・

 

 

 

ここからは次回にしますね。

 

 

 

書き出したら

いつのまにか

まったくゆるネタでは

なくなってしまいました・・・

 

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

 

 

会計数字をうまく経営に

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なぜか忙しい・・・・

 

 

 

 

社員にも

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