Vol.264

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

新しくクライアントに

なってくれた方の

１回目のコーチング

セッションの日でした

 

 

 

 

まずは

セッション期間終了後の目標を

お聞きしながら

セッションを進めていきました

 

 

 

私が

コーチングをするときに

必ず行っているのが

見える化です

 

 

 

 

その場所に

ホワイトボードがあれば

必ずホワイトボードに

大事なことをまとめていきます

 

 

 

 

これをやる理由の一つに

書き出したものを見ることで

頭の中にあるものを

客観的に見ることが

できます

 

 

 

これが

クライアントの

気づきの幅を広げていきます

 

 

 

これは

あくまで私の今までの

経験によるものなので

必ずしもこうだとは

言えないのですが・・・・・

 

 

 

 

だいたいの人が

私が書いたものを見て

今までと違うことに

気づくことが多いんです

 

 

 

 

だから

セッションをするときには

できるだけクライアントが

話したことのポイントを

書き出すようにしています

 

 

 

NLPという

Neuro Linguistic Programming（神経言語プログラミング）

別名「脳と心の取扱説明書」とも呼ばれる

最新の心理学があります

 

 

 

NLPには

アソシエーションと

ディソシエ―ションという言葉があります

 

 

 

 

「アソシエーション」とは
自分の体の中にいて
その自分の目から情景を見ている
ものごとの見方です

 

 

当事者の視点です

 

 

 

対して

「ディソシエ―ション」とは
自分がいる情景を
離れたところからも見ている
ものごとの見方

 

 

傍観者の視点です

 

 

 

 

気づきを得るためには

どちらも必要なことです

 

 

 

だけど

人によっては

アソシエーションが強くて

フカンして物事を見ることが

苦手な人もいたり

 

 

 

 

常に

ディソシエ―ションの状態で

主観的な立場で

物事を見れない人もいます

 

 

 

なので

この両方の視点を

できるだけ持ってもらえるように

意見を書き出すことを

やっています

 

 

 

もちろん

質問でも

アソシエーションな質問や

ディソシエ―ションな質問を

投げかけながら

話してもらっているので

 

より効果的な

セッションになっている

 

 

と

私自身

感じています

 

 

 

さて・・・・・

 

 

結局何を言いたいのかというと

 

 

 

話合っていることを

見える化することは

話し合いを円滑に進めるためにも

気づくを得るためにも

重要なことです

 

 

 

今まで

多くの会社で会議やミーティングの

様子を見てきましたが

 

 

話し合っていることを

ホワイトボードや

黒板に書いている組織は

ほぼありませんでした

 

 

 

 

書き出すことをやると

 

 

何について話しているのか？

 

 

今

どの辺の話をしているのか？

 

 

大事なことは何なのか？

 

 

気づきと振り返りを

効率的に行うことができます

 

 

 

会議を円滑に進めるためにも

内容を書き出して

見える化するのは

おススメですね！

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました